Unternehmensstrategie

Bedarfs- und verbrauchsorientierte Investitionen sind in zahlreichen Fällen auch für Industrie und Gewerbe wirtschaftlich effizienter als der Anschluss an eine zentrale Anlage. Wir erstellen kurz- und mittelfristige Bedarfs- und Verbrauchsanalysen als Grundlage für wirtschaftlich effiziente Anlagen für unterschiedliche Nutzer wie Bevölkerung, Industrie und Gewerbe.

Wir beraten Ihr Unternehmen bei der Erarbeitung von Prognosen für die Geschäftsentwicklung und bei der Einführung und Umsetzung von Maßnahmen zur Sicherung oder Steigerung der Ertragslage. Mit unseren Businessplänen erstellen wir eine Kapitalflussrechnung einschließlich Finanzbedarfsanalyse und Ertragsprognose.

Bei der Erarbeitung von Kostensenkungsprogrammen führen wir Bestandsaufnahmen von allen Prozessen im Unternehmen durch. Nach einer Bewertung der Prozesse zeigen wir unternehmensspezifisch die erforderlichen Schritte zur Kostensenkung auf. Wesentlich für Kostensenkungsprogramme ist die Einbindung der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, die das Unternehmen kennen und die die Maßnahmen zur Kostensenkung umsetzen werden.

Investitionen sind mehr als die Beschaffung von Anlagen und Einrichtungen. Mit jeder Investition sind von der Beschaffung bis zur Inbetriebnahme und danach im Betrieb zahlreiche Entscheidungen zutreffen. Wir erarbeiten einen Kriterienkatalog als Grundlage für den Vergleich und die Bewertung der Wirtschaftlichkeit Ihrer Investitionen.

Unerwartete technisch verursachte Betriebsunterbrechungen verursachen hohe Kosten. Wir erarbeiten für Sie Strategien für Instandhaltungen, die in Ihre Betriebsabläufe integriert werden. Durch eine ausgefeilte Planung von der Ermittlung des optimalen Termins für die Durchführung bis zur Beschaffung des Materials werden die Kosten und der Organisationsaufwand gesenkt.

Änderungen in den rechtlichen Regelungen und Auflagen, im Verbrauch und auch durch neue Technologien erfordern Anpassungen in der Organisation von Unternehmen. Ebenso sind Aufgaben und Zuständigkeiten bei den Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern neu zu regeln und umzusetzen. Wir begleiten Ihr Unternehmen von der Planung der Veränderungen über die Einführung bis zur Umsetzung in den einzelnen Bereichen und an den jeweiligen Arbeitsplätzen.

Um Strategien und Planungen erfolgreich umzusetzen muss in der Startphase jedes Projekts die Umsetzbarkeit geprüft werden. Bei unseren Feasibility Studies bzw. Projektstudien verknüpfen wir in mehreren Stufen das technische Konzept mit Kapitalbedarfsanalysen und Finanzierungskonzepten und die erforderlichen Ressourcen wie Personal, Material- und Zeitbedarf mit den rechtlichen Anforderungen und den organisatorischen Ausführungen.