Personalcoaching
Führungskräfte und Mitarbeiter arbeiten heute in einem Arbeitsumfeld, das ständigen Veränderungen ausgesetzt ist. Änderungen von Organisationen und Strukturen, wechselnde Ansprechpartner und die immer tiefere Vernetzung von Abteilungen, Aufsichtsbehörden, Lieferanten und Kunden stellen hohe Anforderungen an ein effizientes Zeit- und Projektmanagement.
Dabei ist es wichtig, frühzeitig Ursachen zu erkennen, weshalb vor allem bei Routinetätigkeiten und unter hoher Belastung Probleme bei Zeit- und Projektmanagement und damit verbunden häufig in der internen Kommunikation auftreten. Es geht darum, dass die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter dauerhaft ihr Potential einbringen, da nur so Kosten und Konflikte vermieden werden können.
Mit unseren Personalcoachings entwickeln wir mit Ihnen und Ihrem Personal Lösungsansätze und erarbeiten verbindliche Maßnahmen zur Umsetzung dieser Lösungen.
Unsere Programme zur Personalentwicklung:Verbesserung der internen Kommunikation
Mit neuen Strukturen oder neuen Aufgaben ändern sich die Kommunikationswege und die Ansprechpartner im Unternehmen. Wir führen bereits frühzeitig sowohl mit einzelnen Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter als auch mit Teams oder Abteilungen Programme zum eigenen Verständnis der neuen Aufgaben und der geänderten Positionen im Unternehmen durch. Mit klaren Strukturen und verständlichen Aufgaben und Arbeitsinhalten können Kosten durch Missverständnisse in der Kommunikation und Zeitverluste durch Beseitigung von Qualitätsmängeln vermieden werden.
Verhandlungsführung
Erfolgreich verhandeln kann nur, wer seine Gesprächspartner versteht. Wir führen Seminare mit unterschiedlichen Teilnehmern und Gruppen aus Ihrem Unternehmen durch.
Mitarbeiterführung
Aufgaben und Qualifikationen von Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern ändern sich häufig in einem längeren Zeitraum. Gleichzeitig ändern sich oft unbemerkt auch die eigenen Ansprüche an die bisherigen Tätigkeiten und das eigene Verständnis von Verantwortung und Zuständigkeit. Wir führen Seminare zur Koordination von Aufgaben und Verantwortlichkeiten innerhalb einzelner Bereiche im Unternehmen sowie mit ausgewählten Gruppen durch.
Begleitende Beratung bei Änderungen der Organisation in Unternehmen
Änderungen bei organisatorischen Strukturen, die Übernahme von größeren Verantwortungsbereichen oder die Veränderungen in den Abläufen vertrauter Prozesse bedeuten für Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter eine Umstellung und den Verlust von vertrauten Strukturen. Wir begleiten Ihr Unternehmen und die in die Umstrukturierungen eingebunden Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter von der ersten Planung bis zur Durchführung.
Wir arbeiten bei der Vorbereitung und Durchführung der Personalentwicklung eng mit den Unternehmen zusammen. Wir moderieren bei der Zusammenführung neu gebildeter Organisationsbereiche und begleiten Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter bei der Übernahme neuer oder geänderter Aufgaben und Zuständigkeiten
Einzelheiten zu unserer Vorgehensweise und unseren Programmen erläutern unsere Berater Ihnen gerne in einem vertraulichen und unverbindlichen Gespräch.